三權分立"是法國著名啟蒙思想家、法學家孟德斯鳩在《論法的精神》中提出的，"三權分立"學說是近代最偉大的政治思想之一，對如何建立權力制約機制和監督機制做出了較好的回答。

為確保產品質量的優質化、均質化、穩定化，中昇大膽創新，從機制上徹底改變了質檢部門依托加工系統的行業現狀，率先推行質檢、加工、營銷系統的"三權分立"。

六西格瑪

中昇加工貿易領域正采取六西格瑪這個系統而嚴謹的管理方法，以期達到在所有新的和現有流程上的卓越經營。

它是中昇內部為了不斷持續改進過程的一個重要部分， 以期望成為客戶優先考慮的合作伙伴。

ISO體系認證

中昇自2009年年初起，開始按ISO9001：2008版標準要求建立質量管理體系，并于2009年11月順利通過認證審核。

中昇推行ISO9001的目的在于：一是提高產品和服務質量，提升顧客滿意度;二是企業內部管理的規范化。質量體系的有效推行，保證了設計、開發、采購、貯存、生產、銷售、服務等環節的暢通。

質量管理——企業的心臟

中昇將自身定位為創新型企業：客戶愿望時刻主導著我們思考和行動的方式。

為了能最好的領會每一位客戶的愿望，滿足他們的要求，所需和期望——甚至提供意外之喜，我們在與客戶的交流中，不吝于將我們的Know-How做伙伴式的分享。這樣緊密的合作，自然最大程度的吸引到客戶在享受我們的顧問和服務的過程中，建立起對我們品牌堅牢的忠誠度。

為了讓優質原則無論何時都能在企業各部門保證其核心地位，中昇不單止著眼于培養員工們卓越的能力和昂揚的斗志。讓我們現代化的質量監控系統在整條供求鏈中發揮其最大效用，才更是我們工作的重中之重。這一系統確保我們只與優秀可靠的上下游供應商和服務商合作，從而將客戶的要求貫徹始終。我們自身對于質量的嚴格要求也總會通過這一系統定期嚴格的測控和糾偏落到實處。由此，我們從2009年起就執行ISO質量體系認證相關標準。

雖然已將質量監控成功制度化，但我們從沒有停止過對于這一監控系統流程的自省和改良——它使得我們始終能夠為客戶提供最優秀的產品，并持續推動著客戶的市場競爭力不斷增長——質量管理是企業的心臟：這句格言也是我們永不止步的自我革新精神的寫照。